Page 110 - 《近代史研究》2022年第三期

2022 年第 3 期

续表

买回木价收入 买回木价收入
年度 营业收入 营业支出 买回木价收入 利润 占营业收入 与利润的
的比重（% ） 比例（% ）

1916—1917 1167924 295264 525611 872660 45. 0 60. 2
1917—1918 1823698 381796 851625 1441902 46. 7 59. 1
1918—1919 2213124 464942 964995 1748182 43. 6 55. 2
1919—1920 2141660 608872 1026312 1532788 47. 9 66. 9
1920—1921 3268612 759014 1578848 2509598 48. 3 62. 9
1921—1922 2378960 1069237 981537 1309723 41. 3 74. 9
1922—1923 2191950 987657 482333 1104293 22. 0 43. 7
1923—1924 1561386 700892 503484 860494 32. 2 58. 5
1924—1925 1085497 658984 382775 426513 35. 3 89. 7
1925—1926 1321941 675128 312664 646813 23. 7 48. 3
1926—1927 1782510 671839 438826 1110671 24. 6 39. 5
1927—1928 1217422 726433 268544 490989 22. 1 54. 7
1928—1929 997080 653216 254579 343864 25. 5 74. 0
1929—1930 845141 662891 229949 182250 27. 2 126. 2
总计 28736472 11454958 11193116 17281514 39. 0 64. 8
资料来源：JACAR（アジア歴史資料センター）Ref. B09040886000（第 497 画像）、鴨緑江採木公司関係一件 第二十六巻（E -
4 - 2 - 1 - 2 026）（外務省外交史料館）。

经过连年采伐，进入 20 世纪 20 年代后，鸭绿江流域的森林资源开始出现枯竭迹象。 据公司当
局在 1924 年的调查数据，鸭绿江干流第 5、7、8、13、15、19 道沟等处森林的木材储量，与 1915 年相

比，已分别减少 95% 、53% 、93% 、70% 、67% 、87% 。 ① 在经济利益的驱动下，木材生产者的采伐对
象，以材质优良（售价高）与运输便利（耗费低）为先，故资源枯竭亦意味着生产成本的上升，如时论
所称：“近几年来以采伐既多，森林地点距离亦远，所有劳工及搬运费等皆随而增高，因之木价势不
得不陷于渐昂之状态。” ② 针对此形势，公司采取了一系列紧缩业务的调整：在直营采伐业务方面，
将重点转为整理滞留木材，严格限制新材采伐；削减投资采伐业务的放款数额，仅 1923—1924 年度
已较此前减少近一半；推行“职员淘汰整理”计划，撤局裁员以节减经费。 ③ 不过无法回避的问题
是，如果公司不打算退出生产领域，终究需要面对“良才的获取较往昔困难、作业地点渐入腹地、生
产费不断提高” 的不可逆趋势。 为改善腹地森林的运输条件，1923 年公司曾计划在鸭绿江干流
④
第 13 道沟的直营采伐业务作业地点铺设 15 英里铁轨，需经费 18 万元。 但日本外务省反对，强调

① JACAR（アジア歴史資料センター）Ref. B09040884500（第 116—119 画像）、鴨緑江採木公司関係一件 第二十四巻（E -
4 - 2 - 1 - 2 024）（外務省外交史料館）；『鴨緑江森林及林業』、27—28 頁。
② 丹甫：《松花鸭绿两江木材之趋势：鸭绿江渐受压迫》，《京报》，1925 年 4 月 9 日，第 3 版。
③ JACAR（アジア歴史資料センター）Ref. B09040884100（第 376—381 画像）、鴨緑江採木公司関係一件 第二十三巻（E -
4 - 2 - 1 - 2 023）（外務省外交史料館）。
④ 内藤確介『鴨緑江採木公司に關する考量』（稿本）、3—4 頁、東京大学大学院農学生命科学研究科林政学研究室林政文
库蔵、FPA：86。
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