▲1937年12月,陈云在延安
编者按:《湘潮》发表文章《32岁:陈云受命掌管中组部》。文中记述抗战时期32岁的陈云接手中央组织部工作时,就提出要面向全国理顺组织机构。在他的努力下,中共建立了由中央局、分局、省市委构成,根据地推到什么地方,组织建设、组织机构就跟到什么地方的一套体系。到1938年底,全国的党员人数从4万多增加到50多万。现对该文摘编如下:
1937年11月至1944年3月,陈云任中共中央组织部部长。在长达7年的时间里,他把马列主义建党学说与中国实际结合起来,在党的建设方面提出了许多独到的见解和观点,做出了不少科学的决策,在为党的政治路线服务方面起了关键性作用,使党的建设取得了长足的进展。
“大量的十百倍地发展党员”
1937年11月29日,32岁的陈云同王明、康生一道乘飞机从苏联回国到达延安。这时,陕北的天气已经变得很冷,毛泽东等中共中央领导人冒着寒风到机场迎接。毛泽东神采奕奕,满脸笑容,走上去和他们一一拥抱,互致问候。陈云特地把大皮帽摘下来,给毛泽东戴上,自己换成布棉帽。王明、康生、陈云穿着黑色马裤、长筒马靴,跟延安的服装不一样,看着特别高大,特别有精神。毛泽东致欢迎词,用浓重的湖南方言说:“喜从天降。”在说这句话的同时,把帽子抛得高高的,抛到空中,接下来又说:“喜从天降。”不断地重复,大概有三四次重复,还说:“是马克思给我们送来了天兵天将。”
12月9日至14日,中共中央召开政治局会议(史称“十二月会议”),讨论抗战形势和党的任务。会议根据形势发展的变化,对各地的工作重新作出部署,对中央领导机构成员也进行了调整。由于博古同王明、周恩来、董必武等被派往武汉长江局工作,会议决定由陈云接替博古担任中央组织部部长,李富春任副部长。
陈云接手中央组织部工作时,全党只有4万党员,同当时形势的需要很不适应。他上任不久,就提出要面向全国理顺组织机构。在他的努力下,我们党建立了一套适合当时实际情况的体系,由中央局、分局、省市委构成,根据地推到什么地方,组织建设、组织机构就跟到什么地方。
1938年3月,陈云组织起草了中央《关于大量发展党员的决议》,决议指出:“为了担负起扩大与巩固抗日民族统一战线以彻底战胜日本帝国主义的神圣的任务,强大的党的组织是必要的。但应该指出,目前党的组织力量,还远落在党的政治影响之后,甚至许多重要的地区,尚无党的组织,或非常狭小。因此大量的十百倍的发展党员,成为党目前迫切与严重的任务。”决议还指出,党内在发展党员问题上要打破两种错误倾向:一种是关门主义倾向;另一种是在统一战线中忽视党的发展,以为党的扩大无足轻重,甚至于取消党的发展的倾向。决议要求,把发展党员作为每一个党员及各级党组织的经常的重要的工作之一。
陈云认为,中央组织部在党的组织工作上,不仅要面向延安、陕甘宁边区,而且要面向全国各个敌后根据地,面向国统区、敌占区的党组织。他要求中央组织部要建立相应的机构,确定人员,来尽量了解各方面党组织的工作情况,以便制订不同的政策,进行有针对性的领导。这个具有战略意义的建议,立即得到中央的批准,成为了中央组织部的指导方针。陈云还适时地提出建议,协助中央制定了一系列适用于不同地区的组织工作方针政策。
关于根据地,陈云提出“发展、巩固,再发展、再巩固”的方针,主张既要抓党员的数量,又要抓党员的质量。
关于国民党统治区,陈云提出要警惕国民党“反水”,要执行“精干隐蔽,长期埋伏,积蓄力量,以待时机”和“党内小党外大”的方针,既要加强党和群众的联系,又要学会保护自己。陈云主张打破国统区“中上层分子都不好”的旧传统观念,把统一战线工作重点放在中上层人士身上。
关于敌占区,陈云创造性地提出“除了本身精干以外,领导机关要放在外头”的新方针,就是将领导机关放在离根据地近一点的地方,在外面指挥,以避免领导机关一被破坏就导致白区工作的瘫痪。陈云说:“过去在白区工作时,领导机关一被破坏,就全完了,连人都找不到。这怎样能行呢?一定要改变!”把“领导机关放在外头”的主张,适合敌占区的情况,既便于保存我们的力量,又能及时做好敌占区党的工作。后来,打败日本侵略者以后,蒋介石公开地进行反共,这一方针得到继续执行。
上述切合实际又有极强操作性的方针政策,极大地调动了各级党组织的积极性,扩大了统一战线,有效地促进了党组织的迅猛发展。到1938年底,党的组织有了很大发展,全国的党员人数从4万多增加到50多万。
“用父母爱儿女之心来爱护干部”
抗日战争时期,中国共产党坚持团结、进步,坚持全面抗战,吸引了一大批有识之士来到延安。面对这样的有利形势,陈云适时地提出“广招天下士,诚纳四海人”的主张。如何“招”“纳”天下士呢?陈云在延安抗日军政大学作的题为《论干部政策》的讲演作了回答,他说:“我现在来讲干部政策,只想用12个字,分成4个问题来解释:第一,了解人;第二,气量大;第三,用得好;第四,爱护人。”时任中共中央组织部干事袁宝华后来回忆说:“陈云真是个非常公道的人,非常公道,他看一个人总是看他的长处。我到中央组织部第一次和我谈话,他就这样讲:你到中央组织部来工作,要树立一个观念,要看干部的长处。你要光看他的短处,没有一个可用之人了,必须发现他的长处,这样我们才能使用每个人的长处。”
“用父母爱儿女之心来爱护干部。”这是陈云当中央组织部部长时的口头禅,也是他对待干部的行动准则。他经常告诫大家:“爱护人很重要。凡是提拔干部,得全面估计他的德和才;既提拔起来,就得多方面帮助他,不使他垮台。对干部一切不安心的问题,都要很耐心很彻底地去解决。当牵涉到一个干部政治生命问题的时候,要很郑重很谨慎地处理。对于干部,不要‘抬轿子’,要实事求是。做到这些,才能算真正的爱护人。”
陈云特别强调要大量吸收知识分子,提出要“抢夺”知识分子。他说:“现在,大家都在抢知识分子,日本帝国主义抢,国民党抢,我们也要抢,我们抢得慢了就没有了。如果我们把要求救中国,要求抗战,要求革命的各种知识分子都抢到手里,那我们不能说天下完全是我们的,但至少三分之一是我们的了。”他还说:“不要再把这个机会错过了,否则将来悔之晚矣。”
他是这样说的也是这样做的。整风时,由于康生发动抢救失足者运动,大批满怀火热激情从国统区来延安的青年干部被打成叛徒、特务。陈云心急如焚,一面向毛泽东及有关领导谈自己的看法,一面积极组织人员进行调查,尽快澄清事实,解放干部。一位青年因有人供说他是托派,被开除党籍。陈云知道后立即派人内查外调,很快将各方面证词收集齐全,搞清这一青年不仅不是托派,而且是一个坚定的具有光荣历史的共产党员,为他平反,恢复党籍。
陈云不仅在工作上关心、支持、爱护干部,而且在生活、家庭、婚姻中也十分关心体贴干部。他告诫中组部的同志,凡是干部担心的事,也是从事组织工作干部的事,只有解决好他们的事,才能使他们解除后顾之忧,安心工作。正因为陈云对干部爱护有加,延安的干部、学生遇到困难和矛盾都愿意到中组部倾诉衷肠。时间长了,中组部成了各根据地和前线将士的“家”,他们每次回延安,都要来“家”看看,说说心里话,以陈云为领导的中组部干部也成了大家的亲人。
责任编辑:钟思宇 最后更新:2023-01-24 21:59:57
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