Page 116 - 近代史资料 总113号
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农本局概况 115
八、研究室 研究室掌理本局事业之统计审核,从事棉业经
济与市面管制之调查分析,以供业务设施与改进之参考;并编行
刊物,沟通意志,交换经验。
第一科 执掌本局一切事业之统计事项。
第二科 执掌设计、编辑、研究棉业经济,征集资料等
事项。
第三科 执掌有关棉货市价之调查事项。
改组前之农本局、农业调整处、福生总庄及运输办事处,各
有独立之组织,职权与业务,均各分立,自成系统。改组后福生
总庄及农业调整处均遵令撤销归并,运输办事处亦移归本局,设
处专管,合为统一整体,组织集中,指挥统一,视业[务]上
之需要,并根据事实上之经验,先后加以调整,成为今日系统分
明指导便利之统一组织,此即最近调整以后本局内部组织之大
概也。
(二)各地分支机构之设直
各地分支机构之设置,为本局执行实际业务之所在,各分支
机构办理是否得宜,亦即本局事业兴替之所系,而其增撤迁移,
亦足以显示本局业务之趋势 O 本局固力求各地分支机构之扩张与
增强,以适应时势之需要,并尽力充实各分支机构,使有充分达
成使命之实力 O 惟凡所增撤,必以事实上之需要为前提,务求款
不虚靡,事有实际,盖为保持机构之健全与业务之发展所应尔
也。兹将现存分支机构之性质、组织及其职能分为八类,叙述
如下:
(1)区办事处 其性质与过去之专员办事处约略相同,代
表某指定区域之各分支机构,负对外交涉之责任,依实际需要而
设置。
(2) 福生庄 本局在各地花纱布业务之经营,以各地福生
庄为执行机构。各庄依其所在地花纱织品之购销、运输及办理手