Page 116 - 近代史资料 总113号

农本局概况 115

八、研究室 研究室掌理本局事业之统计审核，从事棉业经

济与市面管制之调查分析，以供业务设施与改进之参考;并编行

刊物，沟通意志，交换经验。

第一科 执掌本局一切事业之统计事项。

第二科 执掌设计、编辑、研究棉业经济，征集资料等

事项。

第三科 执掌有关棉货市价之调查事项。

改组前之农本局、农业调整处、福生总庄及运输办事处，各

有独立之组织，职权与业务，均各分立，自成系统。改组后福生

总庄及农业调整处均遵令撤销归并，运输办事处亦移归本局，设

处专管，合为统一整体，组织集中，指挥统一，视业[务]上

之需要，并根据事实上之经验，先后加以调整，成为今日系统分

明指导便利之统一组织，此即最近调整以后本局内部组织之大

概也。

(二)各地分支机构之设直

各地分支机构之设置，为本局执行实际业务之所在，各分支

机构办理是否得宜，亦即本局事业兴替之所系，而其增撤迁移，

亦足以显示本局业务之趋势 O 本局固力求各地分支机构之扩张与

增强，以适应时势之需要，并尽力充实各分支机构，使有充分达

成使命之实力 O 惟凡所增撤，必以事实上之需要为前提，务求款

不虚靡，事有实际，盖为保持机构之健全与业务之发展所应尔

也。兹将现存分支机构之性质、组织及其职能分为八类，叙述

如下:

(1)区办事处 其性质与过去之专员办事处约略相同，代

表某指定区域之各分支机构，负对外交涉之责任，依实际需要而

设置。

(2) 福生庄 本局在各地花纱布业务之经营，以各地福生

庄为执行机构。各庄依其所在地花纱织品之购销、运输及办理手