Page 101 - 《近代史研究》2022年第三期
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叶 磊 / 鸭绿江采木公司与日本对东北林业生产的殖民介入（1908—1931）
栈投入的生产费用在形式上属于贷款，如果出现生产亏损，责任由把头承担，其贷款本息的不足额
部分将结转至下一个生产年度。 ① 据日本农商务省调查员记录的 1900—1901 年度某次生产活动
的账单，其产材售价为 2880 两，生产成本为 1581. 3 两，利润为 1298. 7 两，利润率达 82% （ 详见
表 1）。 而在生产成本中，生产开始前须投入的生产费用为 696. 3 两，仅占 44% ；生产结束后付给合
伙型劳动者的劳动报酬为 885 两，占 56% 。 故从投资者的角度，料栈只须投入较小额度的资金即
可启动生产。 若生产顺利，其贷款本息可足额收回；若生产不顺，不足额部分可结转至下一年度，保
留收回的可能性，即便出现把头逃亡或身故等极端情况，其实际损失亦已被控制在一定范围内。 与
之相对，在生产成本中占大头的合伙型劳动者的劳动报酬，因与生产绩效挂钩并在生产结束后领
取，故他们亦须承担生产风险。
表 1 1900—1901 年度某次木材生产活动的账单
把头工资（3 人） 210 两
劳动报酬 木把工资（15 人） 675 两
小计 885 两（56% ）
临时雇入把头工资（1 人） 35 两
临时雇入木把工资（5 人） 100 两
木把伙食费（18 人份） 270 两
生产成本 临时雇入木把伙食费（6 人份） 27 两
生产费用 加餐费（每月 2 回） 39. 6 两
器具费 40. 7 两
租牛费 84 两
其他杂费 100 两
小计 696. 3 两（44% ）
合计 1581. 3 两
产材售价 2880 两
利润 1298. 7 两（82% ）
资料来源：宮島多喜郎『清韓両国森林視察復命書』、69—73 頁。
为提高经营效率，一方面，料栈竭力压缩生产费用的投入数额，以降低投资风险，尽量以实物形
式向木把配给生产物资，如“实价 100 两之物资加价 2 成计为 120 两” ；限制生产期间木把的生活
②
标准，他们“一旦入山终日劳动……只以粟、玉米与咸菜果腹，一日辛苦后只能进入草木搭建的小
屋中休息”。 ③ 目睹这般劳动环境的日方调查者曾感叹，“忍耐衣食住之困乏，甘受世上无与伦比之
低廉收入，此处决非我邦劳动者堪与竞争之地”。 ④ 另一方面，料栈设法截留木把的劳动所得，以占
有更多生产利润，在木排抵达安东等待交易期间，主动预支钱银供木把挥霍，或在栈内置酒食与开
① JACAR（アジア歴史資料センター）Ref. B09040871000（第 37 画像）、鴨緑江採木公司関係一件 第七巻（E - 4 - 2 - 1 - 2
007）。
② JACAR（アジア歴史資料センター）Ref. B09040871000（第 40 画像）、鴨緑江採木公司関係一件 第七巻（E - 4 - 2 - 1 - 2
007）（外務省外交史料館）。
③ 『満洲誌草稿』第 1 輯第 2 巻、840 頁。
④ 石北捨作、西山忠太『満洲森林調査書』、36 頁。
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