Page 132 - 《近代史研究》2020第三期

皇甫秋实/中美调整租借物资管理模式的尝试与局限

局统筹兼顾，善为配合,不宜由各机关各自为政,分歧复叠％国内之供应数量加多，即可腾出内运吨
位，使中国必需之其他物品内运数量为之加高；国内之彳应减低过甚，即使中国其他必需物品之数
量及种类均为减少”。①
此外，中国战时生产局作为一个协调机构，还将美国各方驻华代表紧密联系起来，促使它们在
申请租借物资的过程中密切配合。②在中国战时生产局成立以前，美国租借事务管理局(1943年
10月并入美国对外经济事务局)和陆军部已经派遣代表常驻重庆，处理美国租借援华事宜％作为
中国战时生产局的咨询机构，随纳尔逊来华的美国战时生产顾问团也积极配合战时生产局申请美
国租借物资。③12月，在中国战时生产局顾问孔莱的推荐下，美国对外经济事务局的首席驻华代表
司坦顿(William T. Stanton)被任命为中国战时生产局的助理顾问。美国陆军部则安排中国战区美

军司令部的西尔维斯特(Walter B. Sylvester)上尉担任驻华美军与中国战时生产局的联络官％ 1945
年2月奥姆斯特德准将来华，在被任命为中国战区美军司令部第五组助理参谋长之后，成为中国战
区美军司令部与中国战时生产局及美国战时生产顾问团之间联络的枢纽。④
1944年11月30日，纳尔逊在他的住所召开了第一次美国驻重庆机构代表会议，邀请美国军
方、驻华大使馆和对外经济事务局的代表参加,共同商讨中国战时生产和物资供应问题。纳尔逊回
国后,美国军政部门驻重庆代表从12月6日起,每周四(从1945年1月起改为每周二)在美国驻华
大使馆召开例会，由大使赫尔利(Patrick J. Hurley)主持。除了美国战时生产顾问团的代理团长
外，参会人员还包括美国对外经济事务局、中国战区美军司令部、美国驻华大使馆、美国战时情报局
(Office of War Information)、美国战略情报局)Office of Strategic Services)等机构的代表(参见表 1)。
纳尔逊开创的这一惯例为美国各方驻华代表围绕包括租借援华在内的各种事务交换意见、协同行
动提供了便利。

表1 1944年12月6日出席美国驻重庆机构代表会议人员名单
姓名 职务
艾奇逊(Georae Atcheson, Jr.) 驻华大使馆代办
德帕斯上校(Colonel M. B. DePase, Jr.) 武官
加瑞尔上校(Captain H. T. Jarrell) 海军武官
李•瓦塞尔上校(Colonel Lee Q. Wasser) 空军武官
沈约翰(John D. Sumner) 驻华大使馆经济顾问
卡尔 * 勃林格(Carl H. Boehrineer) 驻华大使馆二等秘书
菲利普•塔尔博特中尉(La Comdr. Phmips TalOot) 助理海军武官
史蒂芬森少校(Major H. C. Stevens) 战略情报局代表

① 《翁丈濒呈与美国顾问蔺谈战时生产局工作主要P见)(1944年12月23日)，陈谦平编：《翁丈濒与抗战档案史料汇编)
上册，第385—386页。
② Howard Coonley Repoa to Donald M. Nelson, Apal 30, 1945, Reports: Nelson Mission-Coonley Repoa, American War
Production Mission in China, 1944 - 1945, Reel 26 , Franklin D. Rooseveti Presigenaal Librara.
③ Letter from Edwin A. Locke, Jr. to A. T. Kearney, May 24, 1945 , Lend-Lease, No. 2, Ameecan War Production Mission io
China, 1944 - 1945, Reel 15 , Franklia D. Rooseveti Presidential Librara，
④ Diara, Log and Travel Orderr: Second Trip to China, Ameecan War Production Mission io China, 1944 - 1945, Reel 8 , Franklin
D. Roosevelt Presidential Librare，
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